Zacznij od celu, nie od mentorki
Zanim zaczniesz szukać, napisz w dwóch zdaniach, co ma się zmienić w Twojej firmie lub karierze za pół roku. Cel w rodzaju "chcę zdobyć stałych klientów" jest lepszy niż "chcę się rozwijać", bo od razu podpowiada, jakiego doświadczenia potrzebujesz u mentorki.
Jak wybrać mentorkę
Szukaj kobiety, która przeszła drogę, na której Ty jesteś dziś. Liczy się branża albo model biznesu, ale jeszcze bardziej podobny etap. Mentorka z dużej korporacji może mieć mniej do powiedzenia jednoosobowej firmie niż przedsiębiorczyni, która przeszła od zleceń do zespołu.
- Zapytaj, z jakimi decyzjami pomagała innym osobom.
- Sprawdź, czy ma czas na regularne spotkania, a nie tylko na jedną rozmowę.
- Zwróć uwagę, czy zadaje pytania, zanim zacznie doradzać.
Jak wygląda dobre spotkanie
Przed rozmową wysyłasz krótką informację, co się wydarzyło od ostatniego razu i z czym potrzebujesz pomocy. Na spotkaniu omawiacie jedną lub dwie sprawy, a kończycie ustaleniem, co zrobisz do następnego. Mentorka nie podejmuje decyzji za Ciebie, pomaga zobaczyć opcje i ich konsekwencje.
Rytm i zakończenie
Najlepiej działa rytm raz na dwa tygodnie przez kilka miesięcy, z jasnym punktem zakończenia. Po nim robicie podsumowanie: co się udało, co zostaje do zrobienia i czy chcesz kontynuować z tą samą osobą, czy poszukać kogoś na kolejny etap.
Czego unikać
Nie oczekuj gotowych rozwiązań i nie traktuj mentorki jak wykonawczyni. Nie ukrywaj trudnych liczb, bo rozmowa o rzeczywistej sytuacji daje więcej niż rozmowa o wersji z prezentacji. W Lwicy zaczynasz od profilu, który podpowiada dopasowanie, a o programie mentoringu przeczytasz więcej na osobnej stronie.