Jasne priorytety
Liderki biznesu zwykle potrafią powiedzieć, co jest najważniejsze w tym kwartale, i odmówić rzeczom, które tego nie wspierają. Prosty sposób to lista trzech celów na kwartał, do której wraca każde spotkanie zespołu.
Swobodne rozmowy o pieniądzach
Wycena, podwyżki, płatności i marże są tematami, o których wiele kobiet uczy się mówić później niż powinno. Liderki ćwiczą to wcześnie: przygotowują argumenty, znają swoje liczby i nie przepraszają za cenę.
Delegowanie z jasnym oczekiwaniem
Delegowanie to nie pozbycie się zadania, ale opisanie efektu, terminu i sposobu sprawdzenia. Dobra liderka mówi, jak wygląda dobrze wykonane zadanie, i zostawia drogę do niego osobie, która je robi.
Sieć kontaktów budowana przed potrzebą
Osoby, do których dzwonisz w trudnym momencie, poznajesz wcześniej. Liderki regularnie spotykają się z innymi przedsiębiorczyniami, wymieniają doświadczeniami i polecają się nawzajem. To dlatego klub jest ważniejszy, niż się wydaje na początku.
Widoczność własnych wyników
Wiele kobiet pracuje dobrze i mało o tym mówi. Liderki opowiadają o efektach pracy zespołu, publikują wnioski i zgłaszają się do konkursów. Ranking Lwice Biznesu jest miejscem, w którym taka widoczność ma ramy i kryteria.
Jak wdrożyć te nawyki
Wybierz jeden z pięciu i przez miesiąc sprawdzaj go co tydzień. Potem dodaj kolejny. Możesz też omówić swoje postępy z mentorką albo grupą, bo rozmowa z kimś, kto prowadzi podobną firmę, przyspiesza naukę.